Formulaire de recherche

5 JOURS POUR ENTREPRENDRE

525 €

PROGRAMME

La construction d'un projet cohérent avec le marché
La bonne idée pour la bonne équipe
L'analyse du contexte, de son environnement
L'élaboration de la stratégie générale
L'étude de marché et le positionnement concurrentiel
La stratégie marketing et commerciale
La politique d'offre,
La politique de prix,
La stratégie commerciale et de communication,
La stratégie de distribution,
Le business plan
La stratégie financière
Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
La viabilité financière du projet.
La stratégie juridique, fiscale, sociale
Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
Le choix de la plus forme juridique, du régime fiscal et du statut social
Noms et marques
Les indicateurs de pilotage
Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales...) et les principales obligations de ces documents
Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, Urssaf, CPAM...)
Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
L'utilisation du numérique pour gérer son entreprise
La formation portera essentiellement sur des mises en pratique.
L'évaluation des compétences acquises est réalisée par un quizz en ligne

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Etre capable de permettre aux porteurs de projet d'adopter une posture d'entrepreneur
-
Etre capable de concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise
-
Etre capable d'analyser les fondamentaux du pilotage et de la gestion d'entreprise

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

- Formation-action : alternance entre formation et mise en pratique sur la base des projets des participants.
- La pédagogie de la formation est active, participative et basée sur l'utilisation de la méthdodologie du Business Model Canvas.
- Elle permet de challenger chaque business model avec d'autres créateurs et les formateurs.
- Elle permet aux porteurs de projet de faire certifier leurs compétences entrepreneuriales.

PUBLIC

Accès aux personnes à mobilité réduite

PRE-REQUIS

Aucun pré-requis

CONDITION DE PRISE EN CHARGE

La formation 5 jours pour Entreprendre est certifiée à la liste à l'inventaire du RNCP et est finançable par le CPF.
Elle comporte donc une évaluation des compétences acquises pendant la formation (dispoitif national en ligne).

DELAI D'ACCES

Inscription 48h avant le démarrage de la formation

MODALITES PEDAGOGIQUES

Formation-action : alternance entre formation et mise en pratique sur la base des projets des participants.
La pédagogie de la formation est active, participative et basée sur l'utilisation de la méthdodologie du Business Model Canvas.
Elle permet de challenger chaque business model avec d'autres créateurs et les formateurs.
Elle permet aux porteurs de projet de faire certifier leurs compétences entrepreneuriales.

MODALITES D'EVALUATIONS

Emargement

MODALITES DE SUIVI

Examen final

DEBOUCHES

Bénéficier de l'expertise de professionnels de la création et reprise d'entreprise.

CONTACT

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