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CCI Formation Haute Loire
Développer vos compétences !
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CHEF D'ENTREPRISE - MON MODELE BUSINESS

Durée
126.0H
Durée (jours)
18.0J
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Imprimez

Améliorez le pilotage de votre entreprise

Objectif

Cette formation vise à étendre le champ de compétences du dirigeant, ainsi à l'issue de la formation le stagiaire doit être capable de :

Maîtriser les compétences essentielles pour gérer l’entreprise,

Améliorer le pilotage de l’entreprise,

Intégrer des méthodes d’analyse et de mise en œuvre de politiques clairement définies,

Réaliser un diagnostic global de son entreprise,

Disposer d’outils de diagnostic et de pilotage fiables et pertinents.

Programme

Module 1 : Identifier les facteurs clés de succés

  • Construire une vision stratégique de l'entreprise en tenant compte des valeurs du dirigeant et en clarifiant les enjeux économiques
  • Traduire sa vision stratégique en modèle économique basée sur les facteurs de réussite de l'entreprise
  • Développer une approche interactive et participative du séminaire pour favoriser les échanges et créer un "esprit promotion" entre les dirigeants

Module 2 : Elaborer une stratégie marketing et commercial

  • Connaître les méthodes et les outils de marketing et savoir les exploiter
  • Comprendre l'importance d'une démarche marketing adaptée à son activité
  • Optimiser et mettre en oeuvre sa stratégie commerciale
  • Maîtriser les outils et les méthodes adéquats pour construire un développement commercial durable

Module 3 : La gestion financière

  • Maîtriser les mécanismes financiers esssentiels
  • Intégrer la gestion financière dans ses décisions
  • Dialoguer avec des financiers

Module 4 : La gestion prévisionnelle

  • Mesurer les performances et interpréter périodiquement les résultats de l'entreprise à l'aide des indicateurs clés
  • Etablir un tableau de bord propre à l'entreprise
  • Savoir élaborer des budgets prévisionnels

Module 5 : Stratégie d'entreprise : création et application

  • Comprendre les enjeux d'une veille stratégique opérationnelle permettant à l'entreprise d'anticiper au mieux les évolutions
  • Identifier les opportunités et les menaces
  • Formaliser une stratégie d'entreprise mobilisante et adaptable

Module 6 : Les enjeux face au numérique

  • Fournir des informations, démontrer par l'exemple et proposer une analyse permettant de mieux comprendre les enjeux d'internet

Module 7 : Communication ménagériale et encadrement

  • Mieux se connaître pour mieux communiquer
  • Comprendre ses conflits par rapport à sa mission de chef d'entreprise
  • Approcher ses valeurs personnelles et celles de son entreprise
  • Apprendre à gérer son stress pour éviter le "Burn out"
  • Organiser son temps pour mieux gérer ses priorités
  • Diriger, animer et motiver son équipe
  • Adapter son management aux différents individus
  • Renforcer l'efficacité du management au quotidien

Module 8 : Responsabilité juridique et droit social

  • Appréhender l'étendue des responsabilités civiles et pénales du dirigeant
  • Mesurer les incidences sur l'activité de l'entreprise
  • Anticiper les risques
  • Aménager un cadre de travail
  • Intégrer la dimension juridique de la gestion des ressources humaines dans la prise de décision

Module 9 : Plan d'action stratégique

  • Valider le système d'information en fonction de l'organisation opérationnelle de l'entreprise
  • Mettre en place des indicateurs de performance
  • Construire le tableau de bord de pilotage sur tous les niveaux de responsabilité. Planifier leur mise en oeuvre opérationnelle

 

Condition d’accès

Aucun, cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Public concerné

Sont concernés en priorité les dirigeants d’entreprise en activité.

L’accès est également ouvert :

à leurs plus proches collaborateurs, "cogérants" de l’entreprise, responsables d’une des fonctions clés de l’entreprise ;

aux responsables de centres de profit.

 

Atout

- Une équipe de consultants professionnels spécialistes des thèmes clés de l'entreprise

- Un programme fait sur mesure pour les chefs d'entreprise

- Un accompagnement personnalisé

- Possibilité d'étaler le financement sur deux exercices et aide à la recherche de financement

 

Méthode et moyens pédagogiques

- Pédagogie alternant construction collective et suivi individuel

- Pré-diagnostic de votre activité réalisé par l'équipe pédagogique

- 9 modules pour développer vos compétences, gérer votre croissance, piloter votre activité et pérenniser votre entreprise

- 10 heures de suivi individuel (rdv formateur / dirigeant) pour : mener l'analyse de votre entreprise, étudier les options stratégiques et les scénarios possibles, décider et mettre en oeuvre son plan d'action

Débouchés

Amélioration des qualifications professionnelles en vue de diriger une entreprise (en création ou reprise d'activité)

Prix HT :
6 300,00 € Stagiaire

TVA : Exonération (0%)

Prix TTC :
6 300,00 €
Montant et modalités de prise en charge

selon OPCO ou financement d'entreprise

 

Modalité et délai d'accès
48 heures avant la formation
Modalités d'évaluation et de suivi
Attestation de capacité et de compétences, Emargement
Référence :
SP_FOR_016917_001
Niveau de diplôme :
Autres formations continues (initiation et perfectionnement), Attestation de formation
Contact :

LE PUY EN VELAY
Nelly BRAUD - Tél : 04 71 09 90 00 - [email protected] 
MONISTROL SUR LOIRE/BRIOUDE 
Fanny REVEILLE - Tél : 04 71 09 90 00 - [email protected]

 

Modifié le 09/01/2024